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« L’homme ne peut être considéré seulement comme une MAIN ce qui suppose le schéma taylorien d’organisation, ni même non plus seulement comme une main et un CŒUR comme le réclame le mouvement des relations humaines. L’homme est avant tout une TÊTE, c’est-à-dire une liberté, un agent autonome qui est capable de calcul et qui s’adapte et invente en fonction des circonstances et des mouvements de ses partenaires ».
D’après Michel CROZIER
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Nous identifions des leviers d’action et mettons en place des solutions
qui relèvent à la fois du système et des acteurs
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Analyse stratégique
de l’organisation, de l’humain et des relations de pouvoir, état des lieuxQuestionnement
de votre modèle, « challenger » l’existant, la cible, la vision du dirigeantAccompagnement du changement
pilotage et mobilisation des hommes, des équipes dans le nouveau systèmeacteurs
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