Anna MALYSA

Parcours professionnel

Diplômée d’un 3ème cycle de Sciences Politiques Paris, elle débute sa vie professionnelle en tant que Manager opérationnel dans une entité de 800 personnes, elle s’est confrontée très vite à la conduite du changement et à la gestion de relations complexes.
Elle poursuit son parcours en mettant ses compétences et ses valeurs successivement au service de SMG, Bossard Gemini Consulting, du groupe BPI/Bernard Bruhnes Consultant.
Elle y a exercé des responsabilités managériales d’équipes de consultants et piloté de nombreux projets au sein de différentes business unit et dans tous les secteurs d’activité (Sales Efficiency & Customer services, Opérations, Service Public…)
Elle développe des approches de restructurations douces au travers de projets métiers et GPEC.
Elle accompagne de nombreuses organisations sur la base de diagnostics d’organisation prenant appui sur les fondements de la sociologie des organisations.

Anna crée 3HConsulting en 2008 et conjugue dans ses interventions réflexion stratégique et opérationnalité. Elle accompagne les équipes et les dirigeants dans une recherche de simplicité et de création de valeur ajoutée.

Quelques références personnelles :

Industrie : Danone, L’Oréal, Mérieux Nutrisciences, BASF, NOVASEP, ALSTOM, General Electric
Services : ATMB, IKEA Logistique, EOVI Mutuelles, Le Conservateur, SETEC, groupe hôtelier, CFPC
Collectivités locales, secteur public, associatif & assimilé : SNCF, EDF-GDF, La Poste, ANACT, Agence de l’Eau (petites et grands collectivités territoriales (villes, communautés de communes, communautés urbaines, métropoles conseils généraux, conseils régionaux), nombreuses CCI et Chambres d’agriculture, Habitat et Humanisme